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铜川实业机关分公司确保供暖备战忙
添加时间:2016/10/31 12:12:42  浏览次数:1277次
   冬季临近,确保供暖,服务民生是搞好当前后勤工作的“重头戏”和当务之急,陕煤铜川实业机关分公司提早准备,精心部署,积极夯实冬季供暖的基础工作,不松懈、不马虎,从思想上,筑牢打好攻坚克难的安全基石。 

    该分公司召开各部门负责人和安委会成员参加的专题会议,对供暖工作、安全生产、劳动纪律、值班调度、人员安排做了详细周密的安排、部署,从思想上,拧紧一切为了供暖、一切服务供暖的安全“总阀门”,打好安全生产的“强心针”,实现安全供暖工作的总动员。 
 
    一、合理安排,人员到位。该分公司要求,要克服人员少、辖区管理分散、锅炉设备多、司炉、维修人员短缺,供暖管网维修量大的具体情况,运行部、安全公司鼎力配合,安委会积极协调督促,特殊工种人员,及时归位、收心,熟悉环境,掌握要领,温习操作流程,学习制度规定,紧绷思想弦,练好基本功,以现场实际操作的娴熟和应知应会的逐步消化,确保安全意识不滑坡,自我防范习惯的养成。 
 
    二、安全检查,常抓不懈。要紧密结合“百日安全”、“冬季三防”活动,积极做到超前预防、注重现场、督促整改到位,落实责任到位,现场处理到位,做好服务供暖辅助设施,特别是供电、供水系统的常态检查,为冬季安全供暖扫平障碍,确保设施设备不带“病”作业,不满负荷运行,杜绝安全死角,消除潜在隐患,管控结合,常鸣警钟,常抓不懈、常态管理,以责任落实的担当和部门领导干部的率先,为冬季安全生产的稳步推进,提供安全环境,夯实思想根基。 
 
    三、强化培训,提升技能。人力社保部,要针对人员安排和岗位要求,及时与上级部门做好急需司炉、维修人员的力量补充,加大人员的技能、安全知识的强化培训,以基础过硬、操作娴熟、现场熟悉、设备了解,把“安全双述”始终贯穿于特殊工种,干好本职工作,思想高度重视上来,以个人安全意识的过硬,带动整体队伍素质的不断提升和安全理念的灌输、技能水平、解决问题应变能力的自觉。 
 
    四、完善记录,认真填写。针对锅炉运行,要及时补充、认真填写、完善锅炉、设备设施的运行记录、燃气日消耗量、领导交接班、设备抢修、维修、检修的记录,为设备正常运营,提供第一手资料和可供参考的有效数据。为合理安排、按照季节变化,适时调整供暖时间,做到节支降耗、成本降低提供可靠参数。 
 
   五、强化纪律,加强调度。各部门为确保供暖,要积极做好协调、沟通工作,确保24小时信息畅通不延误,随叫随到不延误,现场抢修不延误,及时整改不延误,面对人员少、工作量大的现状,各种工作穿插、重叠、事务繁杂的不利局面,要从思想上重视起来,从行动上自觉起来,从工作上扎实起来,针对牵扯供暖的重大事项,要做到按部就班,勤汇报、多沟通,党员干部带头以上率下,勇于担当。财务部门为确保供暖,准确测算供暖成本,确保供暖资金到位,正常运行。各部门各负其责,积极配合,不懈怠、不扯皮、不推诿,要敢于承担责任,要善于处理问题、解决问题,做到不上交问题、不隐瞒问题,不谎报问题、不夸大问题,以负责人的态度和担当,全面打响冬季供暖的攻坚战。
   



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